3月13日，中铁一局安全生产系统督查反馈会议在西安本部召开。中国中铁党委常委、副总裁马江黔主持会议并指出，要有序推进安全生产管理系统提升，加快构建大安全生产格局。中国中铁安质部副部长李为强出席会议。中铁一局总经理郗宜君在会上做表态发言。
马江黔在会上指出，一年多来，中铁一局安全生产系统管理有效推进，特别是集团本部取消同级业务部门对安质系统工作的评价，改由集团公司领导对安质系统进行全面评价；出台企业内部管理标准，加大项目标准化建设力度的特色管理，为安质系统大胆开展工作松绑、赋能，着力推行在建项目标准化建设，向管理标准化要安全方面发挥了重要作用，值得肯定。
马江黔就中铁一局安全质量管理系统提升和问题整改，提出以下八个方面意见。
一是强化观念提升，抓实系统管理。要认真落实中国中铁标本兼治、重在治本的各项措施举措，全面开展治本攻坚“八大行动”，从安全理念、责任、规划、法治、标准、科技、工程、素质等方面补短板、强弱项，加快推进治理体系和治理能力现代化。
二是强化责任落实，推动同向发力。绝不能认为“安全生产就是安全监督部门的事，系统提升工作就是安质系统提升”；要明晰各系统、各岗位安全生产责任清单；要严格落实各级安全生产责任。
三是强化平级监督，敢于向上管理。监督与安全生产相关各业务系统的责任落实情况，安全生产监督管理部门不仅必须要做，而且必须做好；安全生产监督部门包括分管领导一定要强化担当作为，推动作为关键人员的主要领导落实安全生产责任。
四是强化风险管理，提高排查质量。工程技术部门要提升安全风险预判预防能力，健全安全风险分级管控制度和风险防范化解机制，制定“人防、物防、技防、工程防、管理防”措施，充分认识“技术保安全”的重要性；安质环保监督部门要从专职管理和监督维度开展不间断排查整治，持续推进重大事故隐患排查整治不放松，增强安全生产工作的现场感和穿透力，建立健全责任倒查机制。
五是强化“四化”建设，狠抓科技兴安。要以项目管理的专业化组织、标准化作业、机械化施工、信息化应用为抓手，推动企业安全管理体系有效运转和高质量发展。
六是强化质量基础，保障工程安全。各层级要强力落实网格化管理要求，严格按照质量标准施工，严把各道验收关口，同时加强对工程质量的监督检测，及时发现和有效根治共惯性质量缺陷，杜绝因质量问题在工程建设与投入运营全生命周期内导致发生安全事故。
七是强化考核奖惩，发挥监督效能。要开展责任书交底，进行过程指导督促和年终考核。切实优化奖惩标准，健全奖惩考核机制，加强考核评价，促进安全生产管理体系有效运转；严肃查处每起责任事故，坚持过程考核和事故考核相结合。
八是强化应急建设，勇担社会责任。要提升应急救援能力，关注应急救援演练和应急救援体系的建设，不仅是服务施工现场，更是在关键时刻更好地承担社会责任。
马江黔希望中铁一局认真完成责任问题的整改闭合，有序推进安全生产管理系统提升，加快构建大安全生产格局，并对一局春节后复工复产安全工作提出要求。
会上，中国中铁安质部、生产监管中心结合本部门职责，对中铁一局安全生产工作进行重点提示和要求。中国中铁派驻督查三组反馈了中铁一局安全生产系统督查的总体情况。
郗宜君就中铁一局系统督查问题整改和系统提升重点工作在会上表态：
立行立改，扎实做好系统整改。中铁一局组织两级领导班子认真研读系统督查评价报告，召开系统督查问题整治专题推进会议，对照问题清单逐项明确整改分工、完成标准和时间节点，并向中国中铁督查总队和督查三组报送整改方案。
严格要求，扎实做好安全生产。一是牢固树立安全生产理念，牢牢把握“压实责任”主题主线，健全责任体系，构建大安全生产格局。二是压实层级安全管理责任。以系统提升为抓手，以安全培训为根本，以稽查管控为保障。三是健全安全质量管控体系。加强专职人员建设、制度体系建设、刚性机制建设、技术保障建设、项目标准化建设。四是聚焦项目安全质量管控。抓牢项目管理策划，抓好现场网格管理，抓细事故应急处置机制，抓严事故事件问责。
中国中铁相关部门负责人，中铁一局领导张林、吴回获、崔磊；集团公司高管，各部门、各安全生产稽查队（管控组），各三级单位负责人在主会场和视频分会场参会。
又讯：3月14日上午，中国中铁党委常委、副总裁马江黔一行，先后到中铁一局西安浐灞生态区上庄村安置房项目、西延铁路项目进行了现场检查。
马江黔对中铁一局施工项目标准化建设、安全质量环保管理等给予充分肯定。认为中铁一局自2023年强力推行标准化建设工作以来，施工现场安全防护措施、文明施工形象、宣传文化氛围等方面均取得明显进步。下一步要继续发扬光大，将标准化建设与中国中铁系统提升工作相结合，进一步提升安全生产理念，压实安全生产责任，狠抓项目施工监管，落实双重预防机制，将标准化建设工作覆盖全局，引领企业品牌形象再上新台阶。
会议现场
检查西安浐灞生态区上庄村安置房项目
检查西延铁路项目
