1月22日，中铁一局党委书记、董事长李学民赴四川成都，参加指导四公司党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会。

　　会议通报了四公司党委主题教育重点工作进展情况、专题民主生活会准备情况、上年度党员领导干部民主生活会整改落实情况、2023年度生产经营、党建工作及党风廉政建设情况。

　　李学民对专题民主生活会准备情况给予认可。他表示，此次民主生活会准备工作充分，查摆问题认真，整改措施具体，增进了班子团结，促进了工作开展，会议达到了预期效果。

　　李学民在讲话中从历史、政策、形势角度深刻分析了四公司发展现状，并结合中铁一局“一优两增”战略部署对四公司下一步工作提出了四项具体要求：一是要顺势而为，提振信心。四公司是一个具有光辉历史和优良传统的企业，面对新业态、新形势，公司领导班子要凝心聚力、率先垂范，与广大干部职工一起坚定信心、顺势而为，以深度融入市场、加大创新力度、强化转型升级为导向，尽快补齐短板，疾步追赶超越。二是要集中优势，抓牢主业。四公司在铁路、公路方面业绩突出、优势明显，在传统领域取得了丰硕的成果，这是企业核心竞争力的根本依托。要充分利用机关整体搬迁成都的良好契机，集中优势守好“主阵地”，巩固“重仓区”，进一步做优做强以铁路、公路、城轨、市政、房建为代表的传统主业，实现滚动经营。三是要找准定位、以变促新。要从国家战略方向和行业趋势中找准定位，向转型升级要增量，向科技创新要增量，特别是要在轨道运营、储气储能领域把握机会，寻找突破口。一方面要依托已经取得的空气压缩储能市场优势，科学合理调配资源，牢牢把握企业、人才、高校三个要素，建立人才双向培养机制。另一方面，要依托创新工作室和专家型人才基础，推动企业向“大国工匠”“大国重器”目标迈进，积极巩固企业发展成果。四是要“管”“理”结合，夯实基础。聚焦“管得住，管得好”，深入推进标准化建设，以标准化提高资源利用率，实现企业管理降本增效；深化财务、商务、法务体系融合、一体推进，为企业决策、经营发展、风险把控提供有力支持；深化供应链改革，加强各环节之间的评价考核和协同管理，实现流程化、规范化的“产业共同体”。希望四公司领导班子团结一心，抓好政治建设，强化责任担当，带领全体干部职工为企业再创辉煌。

　　会上，四公司领导班子作对照检查，领导班子成员依次作个人对照检查发言，进行了认真严肃的批评与自我批评；中铁一局主题教育综合联络组进行现场点评，并对下一步党建重点工作提出了要求。

　　专题民主生活会前，综合联络组与四公司领导班子成员进行谈话，听取和掌握了专题民主生活会筹备情况 ；召开了主题教育评估会，全面总结评估公司党委主题教育工作。

　　四公司全体领导班子成员参加会议，党委组织干部部、办公室、纪委等部门负责人列席会议。