高扬在北京地铁建设的一面旗帜

                                   二公司北京地铁七号线五标项目部党建工作纪实
      2010年5月，北京地铁7号线开工建设，它始于北京西客站，经羊坊店、广安门、广渠门大街，终至北京焦化厂。承建7号线5标段工程最难、处于最繁华地段的队伍是----曾经在北京地铁8号线被甲方树为样板工程和标准化项目部的二公司北京地铁项目部。这是一支在北京地铁摸爬滚打了八年的劲旅，是二公司在京地铁市场敢打硬仗、勇于创新、成绩斐然的品牌。他们的承担的主要任务是：两站（广渠门内、外站）两区间（磁器口站至广渠门内站、广渠门内、外站区间），工程造价7亿多元。其施工的最难点是：地上位于北京二环内中心城区的公路中央，车流人流如梭；地下穿越三级及以上风险源达156处，是一项倍受北京市政府、业主及社会各界关注的重点工程。
      能够进入北京二环内中心城区施工，是中铁一局实力的体现。自项目开工以来，党工委视难点为挑战，变压力为动力，充分发挥党员先锋模范作用，带领全体职工精细管理建标准地铁，精益求精创精品工程，将这项备受关注的项目，打造成为展示企业形象的亮丽窗口，将党组织的政治优势，转化为北京地铁市场的竞争优势和品牌优势，再次彰显了中铁一局高扬党旗、创先争优、敢打必胜、永争一流的铁军风采。
      一、健全组织，抓好班子，夯实项目党建基础
      项目部党工委从长期的北京地铁建设实践中认识到，要建好项目，必先建好党的组织，缺乏党组织凝心聚力作用，将会给项目造成不可弥补的损失。因此，开工伊始，党工委就把夯实党建工作基础放在首位，以开展“创先争优”和“基层组织建设年”活动为契机，提升项目党建工作标准化水平，为建设好项目提供了坚强的组织保证。
      一是健全党的组织。项目党工委首先根据党员24人、职工90人实际，按照“四到位”、“五同步”要求，建立健全了项目部党工委、工会和共青团组织，配齐配强了精通地铁施工管理、熟悉党务工作经验的党工委书记和专职副书记；结合现场施工情况，建立了作业队党支部，并按照“一区一责任，一井一党员”的原则，在现场设立了5个“党员责任区”和22个“党员先锋岗”，做到了重要岗位有党员坚守，关键工序有党员把关。
      二是抓好项目班子。项目党工委结合项目部提出的“超前安排、以技术保安全、高标准建好七号线”的指导思想，加强项目班子建设，认真落实中心组学习、民主生活会、党政会签、党风廉政建设等工作制度，引导班子成员努力提升学习力、管理力、执行力和应对复杂局面的协调力，教育班子成员坚持思想上求共识、工作上求共进、感情上求共融，提高了班子成员事事超前谋划、处处团结协作、项项精益求精的管理能力，形成了协调一致抓工作、心齐气顺干项目、项目管理与项目党建齐抓共管、齐头并进的良好氛围。
      三是推进标准化建设。党工委紧密结合“项目管理标准化”，大力推进“项目党建标准化”建设，努力在组织设置标准化、制度建设标准化、主题活动标准化、文化建设标准化、资料管理标准化上下功夫，形成了一套地铁7号线5标项目党建标准化工作机制。通过“双标共建”，有力提升了项目管理和项目党建水平。股份公司党委组织部领导在检查该项目党建工作时，高度评价他们“是股份公司党建工作的一面旗帜”。[page_break]
      二、内鼓士气、外树形象，增强员工“首都意识”
      “北京无小事，事事讲政治”，在强手如林的北京地铁市场、在世界瞩目、中国首都施工，任何一点小事，任何一点失误，都会影响到企业的声誉和国家的形象。因此，只能干好，不允许有任何疏忽和懈怠。那么用什么统一员工思想，凝聚员工意志，增强员工的信心呢？项目党工委采取三项措施，使参建员工内化于心、外化于形，凝聚起了攻坚克难、永争一流的强大动力。
      一是强化“首都意识”，增强员工使命感。在繁华热闹的中心城区、在车水马龙的公路中央、在社会各界高度关注的焦点上修筑地铁，打的是一场政治战、科技战、安全战、质量战。为了打好这一仗，党工委首先用“首都意识”来凝聚员工思想。他们组织员工展开“首都意识”大讨论，认真总结长期在北京地铁建设中的实践经验，提炼出了4句话24个字的“首都意识”。即：“讲政治、顾大局，保安全、重质量，讲科学、促和谐，树信誉、谋发展”。思想决定行动，人品决定产品，“首都意识”确立，为打好地铁7号线这一仗奠定了坚实的思想基础。党工委采取专题党课教育等形式，深入开展“首都意识”教育，要求每一名党员和员工要始终牢记、勇于承诺和积极践行“首都意识”，把“首都意识”作为指导思想和工作的座右铭。广大参建员工从“首都意识”中领略到在首都地铁施工的高度重要性和责任感，有力提高了员工政治素质，增强了高标准、高质量打造北京地铁精品工程的信心和勇气。
      二是加强文化宣传，增强员工自豪感。针对项目位于北京二环内中心城区的实际，党工委高标准进行企业形象宣传策划，在项目部驻地竖起了巨幅时代先锋窦铁成和天山五虎宣传画，在六个工地竖井提升架两侧制作了文化墙，大力宣传企业精神和价值理念，“践行北京精神、建设文明工地”、“建设轨道交通、服务首都人民”、“高扬党旗建地铁、建功立业七号线”、“创先进、争优秀，迎接党的十八大胜利召开”等巨幅宣传标语和中国中铁一局企业标识，在广渠门内大街显得格外大气醒目，施工现场文明整洁的工地与繁华闹市鳞次栉比的高楼融为一体，给人带来强烈的视觉冲击，使人感受到一种扑面而来的中铁一局文化特色和央企风范，起到了内鼓士气，外扬名气的积极作用。
      三是坚持以人为本，构建和谐团队。项目党工委针对项目部驻地空间狭小，因地制宜加强“三工建设”，按照统一标准布置职工宿舍，在有限的房屋为职工装饰了宽敞明亮的餐厅，在浓缩的驻地内为职工建设了半个篮球场、配备了羽毛球、乒乓球等各类体育设施，定期组织开展各类健康有益活动，丰富员工文化生活，不断改善员工生产生活条件；同时，坚持对劳务工“五同管理”，及时组织开展送温暖、送清凉慰问活动，努力构建和谐的劳动关系，使参建劳务工感受到了项目部大家庭的温暖。
      三、融入中心、发挥优势，打造企业地铁品牌
      面对北京地铁七号线项目施工难度大，安全风险高，项目工期紧的严峻考验，党工委充分发挥政治工作优势，深入组织开展“高扬党旗建地铁、建功立业七号线”主题活动，激励全体党员和干部职工在创优质、保安全、抢工期中建功立业、创先争优，有力促进了项目施工生产。一是公开承诺激活力。党工委紧密围绕项目安全质量、文明施工和工期目标等重点问题，在抓好项目部和党员创先争优公开承诺基础上，又制定了项目部党员“八个决不”的共性承诺；即：“工程进度决不在我这里延误、安全事故决不在我这里发生、工作误差决不在我这里存在、执行力度决不在我这里折扣、基层群众决不在我这里遇冷、不良风气决不在我这里出现、党员形象决不在我这里受损、五标形象决不在我这里抹黑”。全体党员佩戴党微上岗，亮明党员身份，主动接受监督。进场以来，项目党工委14项公开承诺全部兑现，党员78项承诺兑现74项，群众评议满意度达到99%以上，有力激发了党组织和党员队伍活力。[page_break]
二是强化教育提素质。为将职工队伍打造成为素质过硬的“铁成式团队”,党工委成立了“工地业余党校”和“铁成业校”，聘现场授课，集中力量加强培训，广泛开展岗位练兵和技能比武活动。开工以来，先后开办二氧化碳保请专家护焊、直螺纹连接等各类技术培训班58期，培训员工1900余人次，36人取得北京市建委颁发的资格证书。党工委利用项目误工期，委派20多名技术骨干到公司沈阳地铁二号线、北京地铁九号线项目部学习暗挖车站施工技术，为项目开工即进入抢工快车道奠定了基础。三是精细管理创品牌。党工委广泛宣传精细化管理理念，大力推进工厂化、标准化管理，努力打造精细化管理品牌。将安全质量管理摆在各项工作的首位，广泛开展“党员身边无事故”、安全宣誓签名、质量知识竞赛、消防演练等活动，将过去的班前安全讲话领导提要求，变为项目员工每天轮流讲一个安全故事或案例，有效增强了员工安全意识，规范了安全质量行为。截止今年5月，项目部顺利通过12处施工安全风险源，标准化、工厂化管理施工受到了北京轨道交通建设公司领导高度赞扬，业主组织全线14个标段项目总工、总监到工地观摩学习。在北京市重大办组织的安全质量检查中，项目部连续3次获得第一名的优异成绩。四是科技攻关降成本。党工委组织成立以党员为骨干的QC小组，在提高生产效率、降低能耗成本等方面开展科技质量攻关，发挥了积极作用。针对钢筋加工场地狭窄，制约施工生产的情况，QC小组提出增设二层加工平台的技术方案，增加现场可利用面积260平米，使加工现场条件达到了工厂化标准；将传统的电焊焊接变革成氧化焊接，使整体作业施工工效提高2倍以上；在广渠门内站暗挖施工中，将焊接连接纵向连接筋工艺改革为机械直螺纹连接工艺，使操作效率提高了30%，该成果同时获得北京市行业协会QC小组成果一等奖。五是劳动竞赛掀高潮。为加快施工进度，党工委全面开展以“比进度、比安全、比质量、比文明、比效益”为主要内容的“五比”劳动竞赛活动，坚持每季度对劳动竞赛进行考核表彰。竞赛中，项目部领导班子成员现场指挥，技术管理人员、作业队负责人分片包干，党员先锋队、青年突击队冲锋在前、忘我奉献，不断掀起了大干快上的高潮。共产党员、2号竖井井长杨光因施工任务重、工期紧，数次推迟婚期，在工地举办了简单婚礼，他说：“工地太忙，离开实在是放不下心”；试验室女主任刘新花在工作中突发急性胰腺炎，为了不担误施工，她强忍疼痛，咬牙坚持完成了检测报告，送到医院时，因为剧烈的疼痛，汗水已经浸湿了她的衣衫。住院期间，她依然每天不忘电话询问试验室工作，时刻关注工程进展。经过全体党员干部职工奋力拼搏，项目节点目标全面实现，施工生产捷报频传： 2011年8月实现磁广区间交通导改，成为全线首家实现交通导改的施工单位；2011年10月广渠门内站实现导改；2012年3月，磁广区间首个隧道贯通；目前广渠门内站竖井开挖完成100%，导洞开挖完成90%，边桩条形基础已开始施工，盾构接收井开挖已经完成，为后续施工创造了有利条件。
      四、树立正气、弘扬新风，构建反腐倡廉屏障
      党工委大力加强党风廉政建设，努力弘扬新风正气，构建了反腐倡廉的坚固屏障，为施工生产营造了风清气正的良好环境。一是建设廉洁文化。党工委深入开展廉洁教育和“家庭助廉”活动，在项目部制作了廉洁文化墙和党务、厂务公开栏，大力宣传企业“公信勤廉”的廉洁理念和“风清气正、人和企盛”的廉洁愿景，推动了廉洁文化进项目、进班子、进岗位、进劳务队、进家庭，使廉洁文化深入人心。二是创建廉洁工程。党工委深入开展创建“廉洁示范工程”活动，组织项目部领导班子成员、劳务队分别与上级纪检部门签订了“两书一协议”。在劳务队伍选择、大宗材料采购、机械设备采购及租赁等方面，严格执行制度规定，不走过场、不走形式，确保制度落到实处。坚持项目部所有合同评审和计量支付款项全部实行党政会签，扩大了党政会签范围，堵塞了管理漏洞，从源头上预防和遏制了工程腐败，确保了项目生产安全、资金安全、工程优质、干部优秀。三是树立新风正气。项目党工委充分运用身边的典型——“新天山五虎”、“全国知识型职工”熊波的榜样示范作用，组织项目部党员职工开展“向熊波同志学习”活动，通过组织召开熊波先进事迹报告会，举行“学熊波事迹有感”征文，使广大党员干部职工在学先进中找到差距、明确方向，进一步营造了创先争优、比学赶超的浓厚氛围。同时，党工委还积极参与中国中铁“北京地铁在行动”活动，成立了“郭明义爱心团队”，多次在市区组织开展美化环境、净化心灵公益活动，受到了广大市民的一致称赞。
      通过全面加强项目党建工作，深入开展创先争优活动，有力地发挥了党组织的政治优势，推动了项目施工生产，各项工作得到了上级组织的充分肯定。项目部先后被授予北京轨道交通建设公司 “整章建制先进单位”，二公司“党工共建创先争优先进工会”、“红旗党支部”，集团公司 “三工建设先进单位”、“模范职工小家”等荣誉称号。当前在项目部迎接挑战、奋力攻坚的关键时期，党工委正团结带领全体党员干部职工振奋精神、再接再厉、再创佳绩，在北京地铁建设市场为中国中铁一局争光添彩，向党的十八大献礼！