中铁一局四公司召开西北区域经营开发工作调研会

　　3月10日上午，公司召开西北区域经营开发工作调研会，贯彻落实中铁一局及公司系列会议精神，深入分析研判区域经营工作形势，推进项目建设与市场经营提速增效。公司总经理白鹏程，副总经理、总经济师童燕良，副总经理王森剑，在陕三总师副职参加会议。会议由副总经理（职业经理人）罗振环主持。

　　会议深入分析了西北区域当前生产经营形势、区域经营开发的优势及不足。会议指出，西北区域作为公司的战略核心区域，要不断优化区域经营策略，推动西北区域经营开发工作稳健运行，持续做强做优。

　　白鹏程对西北区域的生产经营开发工作提出五点要求：一是要坚定信心，抢抓机遇，要加强对国家战略规划及政策学习，把握好方向，明确好目标；二是要加强区域核心力建设，结合区域实际经营状况，优化管理体系，推进区域集群与专业集群的有序发展；三是要加强项目管理，全面落实标准化建设，确保项目高效履约，要提前策划二次经营，深化“双清”工作，推进项目管理效益提升；四是要加强人才队伍建设，健全人才培养体系，坚持人才属地化建设，充分利用多岗位锻炼的成长平台，促进人才全面发展；五是要聚焦中铁一局“一优两增两创建”战略，加强与一局三个“第二曲线”专业公司合作交流，紧盯优质投融资项目，深入研究政策，合理运用金融工具，最大限度地降低投融资风险。

　　童燕良、王森剑、罗振环结合各自分管领域就西北区域生产经营工作进行了详细安排和部署。与会人员结合自身工作交流分享了2024年工作思路及工作重点。

　　公司西北指挥部全员、西北管控组、区域总经济师、区域财务总监、区域项目负责人参加现场会议，部分项目负责人视频参会。

　　会议现场