劳模的一天

五一节前夕，笔者有幸与全国“五一劳动奖章”获得者—城轨公司副总工程师、西安地铁四号线11标项目负责人梁西军在一起，用镜头记录了劳模繁忙、充实的一天。安全始终是悬在他头顶的一把达摩克利斯之剑，每天早上、晚上去工地巡查是他的必修课，审查各种报表、督促施工进度，推进技术创新、安排布署工作……，亲历亲为、严细务实，他的心里始终装着项目上的事。

该项目是集团公司特级风险项目，存在“三大风险、五大挑战”，2014年11月以来，梁西军带领参建员工凝心聚力追赶超越、攻坚克难捍卫“天下第一局”品牌，2015年11月25日，含元殿站主体结构提前2个月完工；2016年9月29日、12月3日，火（车站站）～含（元殿站）盾构区间左、右线精准贯通。

为了打造“劳模引领型、管理创新型、攻坚克难型、团结和谐型”团队，实现“社会、经济、人才”效益，梁西军率先垂范、身先士卒，团结和带领参建员工凝心聚力、攻坚克难，持续开展劳动竞赛，大力推行精细化管理，实施提质增效。截止目前，重点工程火车站站已经完成工程总量的36%。

目前南侧竖井已进入主体结构施工，五（路口站）～火（车站站）盾构有序掘进。安全质量受控，进度均衡有序推进。项目部获评中铁一局2016年度优秀项目部，西安地铁建设劳动竞赛先进单位，陕西省省级文明工地、陕西省建设工程长安杯奖(省优质工程)，全国工程建设优秀质量管理小组二等奖等20多项荣誉，受到业主、集团公司、外部相关方充分肯定、高度赞誉。

7点50许，梁西军到项目部没顾上吃早饭就投入了工作。他每天一上班就对各种需要审批的报表、资料进行审核。

9点，梁西军在安全体验区询问班前安全讲话开展情况。每天上班，到工点检查安全质量是他的必修课。

9点20分，梁西军在北竖井和副经理探讨如何加快施工进度。他善于激发大家创新思维，为加快施工进度出谋划策。

10时许，梁西军来到右线隧道亲自复核隧道二衬钢筋绑扎间距。

10时30分许，梁西军在隧道内与分包方现场管理人员交谈，了解施工需求。

11时许，梁西军在火车站南竖井工地叮嘱现场工程师一定要按图施工。

11时20分许，梁西军在五路口站迎接巴基斯坦开伯尔-普什图省工业部部长卡力木·阿卜杜率经贸团现场考察。

11时40分，梁西军在五路口工区仔细检查设备。了解盾构施工情况。

下午2点10分，梁西军在劳模工作室与工程技术人员进行研讨。创新工作室现承担7项科研，8项专利发明，11项QC，6项五新技术。

下午5时30分许，梁西军在项目交班会上听取各部门提出的问题，并安排部署工作。

晚上7时50分许，梁西军来到火车站南竖井对上午检查发现问题整改情况进行复查。这是他每天下班前的规定“动作”。