在二公司领导的高度重视和大力支持下，经过取证人员认真培训备考，2021年二公司一级建造师考试通过29人，外单位引进3人，共新增一建持证32人，本年度取证工作收获巨大，圆满结束！
千方百计安排培训学习。在基础学习阶段实行“大水漫灌”方式保证增量，只要有取证意向就购买分配学习账号，不怕浪费，“不计较一城一地的得失”，想学就学，能学尽学，提高取证人群基数，打造全员取证学习氛围。
在冲刺学习阶段有的放矢优化存量，除统一组织取证冲刺班外，公司通过多种手段保证取证效果。通过取证互助组建到项目上、项目经理、总工带头培训学习、对重点人员安排封闭培训、对铁路、水利水电等因报考人数不足无法组织培训班的安排至其他单位培训、取证倒计时、考前押题等方式全力保障年度取证工作顺利完成。
强化证照业绩匹配。人力资源部按照公司统一部署牵头建造师取证、证照集中管理及业绩匹配工作，筛选取证重点人员，针对性的加强辅助措施，丰富优质持证资源，提升取证质量和实用效果。本年度中层干部（含外部引进）取证人数达到22人，占通过总人数68.6%，为投标履约工作提供了先行保障。
打造支持服务，强化基础管理。公司本部各部室制定与公司经营指标挂钩的关键性量化考核指标和创优创誉考核办法，从系统业务管理角度强调部门创效职能，各部室制定本部门员工的岗位职责和考核指标，营造“重担人人挑，人人有指标”的工作氛围。人力资源部、经营开发部、企业管理部等部门通力合作，从取证规划、培训学习、注册教育、业绩匹配等一系列流程建立无缝对接服务，各司其职，分工明确，保证一级建造师等资质要素能顺利获取和应用。
“更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜”，2021年是二公司克服艰难挑战，取得重大成绩的一年，经过公司上下齐心，勠力奋斗，公司实现“双百亿”突破，经营生产圆满完成中铁一局指标任务。同时顶住疫情反复，一级建造师陕西地区停考导致中铁一局取证工作受到重大干扰，二公司近四分之一报考人数流失的巨大压力，公司员工团结奋战，集思广益，产学两手抓，补齐“战友们”留下的空缺，取证人数与上年度基本持平，到达上级下达年度指标的145.5%，真正践行解决突出问题、增强改革成效、破解发展难题的奋斗理念。
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