2月9日,邯郸基础设施改造及配套、兼庄乡老旧小区改造、儿童福利院项目全体职工学习了公司“三会”精神。
会上,项目经理详细解读了总经理崔总的报告内容,分析了公司以及邯郸地区目前面临的严峻形势,要求项目部职工要增强责任意识和使命意识,深入落实培训计划,不断提升“五种能力”,将部门责任细化并落到实处。
结合项目部实际,项目经理要求,项目部要制定月度计划及考核方案,进一步提升项目部督察督办事项的落实情况,项目部职工要以细节为核心,打造执行力,提高工作效率及质量,要加强学习,提升自身综合素质,为公司建成集团公司“综合尖兵工程公司”贡献力量。
项目书记结合公司党委书记、执行董事李永明题为《奋楫前行阔步新征程 接续奋斗再创新跨越 以党的二十大精神为指引 推动企业做强做优做大》的讲话,明确项目全年党建工作要紧密围绕此次讲话内容,把干好在建是实现滚动经营的最有效手段作为今后工作的基本指引。并要求全体职工要不断提高工作水平,努力提升自己,为公司的发展需求贡献力量。
邯郸基础设施改造四标、兼庄乡老旧小区改造、儿童福利院项目学习宣贯公司“三会”精神