深入打造标准化管理 擦亮一局金字招牌——中铁一局淮宿蚌铁路项目召开标准化管理推进专题会议

　　为贯彻落实集团公司、二公司全面推进工程项目标准化建设视频会议精神，实现淮宿蚌铁路项目标准化管理全覆盖，8月5日晚，中铁一局淮宿蚌III标项目召开标准化管理推进专题会议。项目部与各分部全体领导班子、部门负责人参加了会议。会议由项目总工程师冯佩建主持。

　　会前，项目集中印刷了中铁一局《工程项目安全文明施工标准化建设基本规定》1.0版手册60余份分别进行发放，保证淮宿蚌项目主要管理人员人手一份加强宣贯学习，今后项目将跟踪严格考核全员学习新版手册情况。

　　会上，根据集团公司《工程项目安全文明施工标准化建设基本规定（1.0 版）》，结合淮宿蚌项目实际施工情况，对路基、桥梁、连续梁、梁场施工及梁场轨枕场建设进行标准化宣贯学习。

　　项目经理就为何打造标准化分享了五个见解：一是打造标准化是提升企业美誉度的重要手段；二是打造标准化是提升项目安全质量管控的重要抓手；三是打造标准化是提升管理人员、技术人员成长的有效途径；四是打造标准化是迎检的重要基础；五是打造标准化是实现信用评价目标的根基。　　

　　结合淮宿蚌项目自进场以来在标准化管理中还存在差距与不足项目经理从五个方面提出指导性建议：一是项目管理人员要加强项目标准化建设的思想认识，摒弃得过且过管理思想；二是现场管理人员要全面提升驾驭协作队伍贯彻执行标准化管理力度，手段要强硬；三是对于现场标准化管理不到位工点在过程中管理人员要有及时纠偏；四是提炼项目多次在标准化建设外部对标观摩学习的成果，结合项目实际，再次深入学习及运用；五是主要领导要全面参与协作队伍培训过程，使项目标准化管理要求落地生根。

　　最后项目经理表示，中铁一局是我们广大员工赖以生存的企业，我们要深入学习标准化管理要求，持续深入打造好淮宿蚌项目标准化建设，擦亮“中铁一局”金字招牌。

　　接下来，淮宿蚌项目全员团结一致，不断学习、总结标准化管理过程，加大力度强化全员标准化意识，推动项目标准化管理再上新台阶。