中铁一局二公司召开2023年半年工作会

　　9月2日，中铁一局二公司2023年半年工作会在唐山顺利召开。会议宣贯了股份公司、集团公司半年系列会议精神，总结了上半年工作成绩和存在不足，剖析了公司面临的形势，探讨了改进措施，为下半年工作顺利开展指明方向。

　　会上，公司党委副书记、总经理路海亮与相关单位签订了项目群经营生产责任书、滚动经营责任书，并作讲话。路海亮就下半年重点工作，从优化营销体系布局，坚持分类施策，切实推动营销规模稳步扩大；加强施工管理，确保安全质量受控，切实高质履约塑强品牌；抓实全环节成本商务管理，切实提升创效创利能力；持续强化资产质量管控，改善现金流水平，切实保障企业财经安全；加强考核评估，压紧压实人才管理责任，着力提升人才效能等五个方面进行了安排。

　　路海亮指出，下半年是公司扩经营的突破期、抓生产的黄金期、稳增长的攻坚期，是决胜全年目标任务的关键，公司上下要以本次会议为动力，紧盯年度目标，坚持问题、目标、结果“三个导向”，扎实推进各项工作，确保年度各项目标任务全面完成。

　　公司党委书记、执行董事崔磊充分肯定了公司上半年取得的成绩，客观分析了当前存在问题和风险。指出，上半年公司取得的优异成绩是全体干部职工共同努力的结果。但同时，公司也存在掣肘企业高质量发展等关键问题，全体干部职工要把问题作为制定措施的起点，把破解难题作为打开局面的突破口，以时不我待的紧迫感和危机感，迎难而上，采取有效措施全力推进问题尽快解决。

　　结合集团公司半年会工作精神，崔磊要求，公司上下要围绕十四五规划，对标优秀单位，正视差距、明确目标，切实提升对公司发展形势的认识；要立足规模增量和管理效益，聚焦深层次问题和关键环节，夯基础、抓提升，加速推动企业高质量发展；要加强党的建设，突出主题教育与精神文化铸魂；要充分发挥企业特色，从主题教育中汲取智慧和力量，为率先建成“主力综合三级工程公司”目标，走好企业高质量发展的关键一步。

　　公司副总经理、总经济师吕飞，总会计师王小民，党委副书记、纪委书记郭勇分别通报了上半年施工生产、商务管理、经济运行情况及纪检、保密工作，并就下半年重点工作进行了安排。公司副总经理、工会主席青长军宣读了项目滚动联动经营考核指标及经营开发特殊贡献人员表彰奖励决定，并安排了相关工作。

　　淮宿蚌铁路项目、京津房建综合设施项目、长春轨道 5 号线一期九工区项目、调兵山市政基础设施建设项目群、铁科高速尚志至五常段 PPP 项目，五个先进项目作交流发言。

　　二公司领导班子人员，总经理助理，三副总师，公司本部部门负责人，区域生产安全总监，各项目负责人共计170余人现场参会。